A nova edição do McKinsey on Investing – Issue 11 (2025) deixa claro: o setor global de gestão de patrimônio está passando por sua transformação mais profunda em décadas.
Para muitos, esse movimento parece uma ameaça. Mas para famílias com presença internacional e para os family offices que as atendem, vejo esse momento como uma oportunidade estratégica rara. Um ponto de inflexão.
A seguir, destaco os principais insights do relatório e como eles influenciam a visão que estamos construindo no Nob Hill Family Office.
Segundo a McKinsey, a separação histórica entre mercados públicos e privados está desaparecendo. Hoje, investidores pensam em soluções, e não em caixas isoladas:
Isso muda completamente o papel do family office.
Não basta ser um intermediário entre a família e gestoras. O investidor espera um parceiro intelectual, capaz de desenhar estruturas multi-ativos e multi-país com foco em resultados.
Na Nob Hill, essa convergência combina diretamente com nossa experiência global e nossa abordagem integrada de macroeconomia, geopolítica e análise setorial.
O relatório destaca um movimento ainda subestimado: as mulheres controlam cada vez mais o patrimônio global e se tornam as principais decisoras financeiras em mais famílias. E suas expectativas são mais claras e estruturadas:
A Nob Hill nasceu com esse DNA. Um escritório construído por perspectivas complementares, que naturalmente atrai famílias que valorizam clareza, alinhamento e consistência.
Um dos insights mais fortes do relatório: mudanças marginais na alocação global podem mover mais de US$ 1 trilhão entre regiões. Investidores estão buscando:
Isso reforça diretamente o posicionamento da Nob Hill.
Para investidores internacionais olhando para o Brasil, e para famílias brasileiras investindo no exterior, oferecemos:
Em um mundo mais fragmentado, entender riscos é o novo centro da preservação patrimonial.
Mesmo com o crescimento do patrimônio global, a McKinsey aponta que: as margens do setor estão sob pressão.
Custos subiram. A concorrência ampliou. E famílias rejeitam modelos de cobrança opacos. Vão prosperar os escritórios que:
O modelo de preços da Nob Hill, de fee fixo, já reflete esse novo cenário: sem comissões, sem incentivos escondidos, sem conflito de interesse. Apenas alinhamento, transparência e competência.
Da convergência à regionalização, a direção estratégica é clara:
O patrimônio está mudando. Os investidores estão mudando. As expectativas estão mudando.
O family office do futuro será mais global, mais integrado e mais conectado ao propósito das famílias. Exigirá mais análise, mais visão e mais alinhamento.
É essa direção que estamos construindo no Nob Hill Family Office, ajudando famílias a navegar um mundo mais complexo com clareza, estratégia e convicção.