Contar com suporte econômico-financeiro de alta qualidade é essencial para o sucesso empresarial. A Nob Hill oferece soluções personalizadas para atender às necessidades de empresas de todos os tamanhos, desde a otimização de processos até a captação de recursos. Independentemente do estágio de sua empresa, nossa equipe experiente está pronta para impulsionar o crescimento sustentável de seu negócio.
- Análises Gerenciais e Dashboard de Indicadores - tenha uma visão financeira completa da performance de sua empresa, incluindo o Dashboard - um painel com todas as informações essenciais para seu controle.
1. Seu negócio não tem nenhum suporte financeiro?
Se você passa muito tempo tentando organizar a gestão financeira do seu negócio e não tem tempo de planejar o crescimento, um CFO on Demand pode:
- Otimizar processos para que sua gestão financeira seja mais ágil e integrada à contabilidade- Analisar a implantação de um sistema de gestão para que você tenha as informacões sempre à mão em qualquer dispositivo, em qualquer lugar
- Implementar relatórios básicos de gestão para que você saiba como seu negócio está andando.
2. Sua empresa já tem uma pequena equipe?
Sua pequena ou média empresa já tem gente que cuida da parte financeira, sob sua supervisão. Conforme a empresa cresce, você precisa de melhores informações sobre a situação da empresa, incluindo responsabilidades e direcionamento do negócio. Neste caso, um CFO on Demand pode:
- Otimizar suas funções financeira e contábil, certificando que seus sistema e processos funcionam adequadamente
- Implementar um modelo de dashboard, ou painel de informações, para que você monitore os principais indicadores de performance
- Implementar e monitorar uma modelagem de fluxo de caixa- Introduzir práticas de compliance para reduzir riscos.
3. Sua empresa já tem equipes financeira e contábil próprias?
Sua empresa já tem equipes financeira e contábil próprias trabalhando, mas você acredita que precisa de um suporte mais robusto para avaliar opções de expansão e investimentos. Aqui, um CFO on Demand pode:
- Em parceria com sua equipe, criar uma previsão para o período, incluindo projeções de faturamento e lucro, balanço e fluxo de caixa
- Desenvolver um plano estratégico financeiro para sua expansão, com uma projeção para um período de 3 a 5 anos, com base nos seus principais indicadores e em análises de mercado
- Promover contato e captação de recursos com bancos e/ou potenciais investidores, agindo como consultor nestas transações.
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